2025년부터 진행 중
운영 중인 서비스를 다시 세우다: 주유 배달 플랫폼의 정상화
잦은 오류를 하나씩 고치는 일에서 끝내지 않도록. QA 결과를 보완 개발의 순서로 바꾸고 주 단위 배포와 운영을 연결했습니다.
Software QA와 클라우드, 페이먼츠, CRM 마케팅 네 부문에서 맡은 프로젝트입니다. 각 건마다 무엇을 했고 그 뒤에 무엇이 달라졌는지 적었습니다.
오래 이어진 일
2025년부터 진행 중
잦은 오류를 하나씩 고치는 일에서 끝내지 않도록. QA 결과를 보완 개발의 순서로 바꾸고 주 단위 배포와 운영을 연결했습니다.
2025년
코드만으로 다음 개발을 시작할 수 없었습니다. 역설계와 실행 검증으로 서비스의 현재 상태를 정리하고 후속 기능을 만들 기준을 남겼습니다.
2020년부터 진행 중
홈페이지를 공개한 뒤의 시간까지. 클라우드 이전과 콘텐츠 전송, 웹방화벽, 운영 문서를 연결해 기업 웹사이트를 관리했습니다.
전체
2026년부터 진행 중
페이지와 언어가 늘어나도 관리가 복잡해지지 않도록. MDX 기반 콘텐츠 운영부터 다국어 검증, 클라우드 배포와 보안까지 IXC 홈페이지를 다시 설계했습니다.
2026년부터 진행 중
방송과 경매만 만들어서는 거래가 완성되지 않습니다. 클라우드·알림·결제·포인트를 같은 출시 과정에서 연결했습니다.
2026년
백업 완료 표시 뒤에 남은 파일까지 확인했습니다. 원본과 사본을 대조하고 중단·재업로드 조건에서 누락과 중복을 검증했습니다.
2026년
기사가 외부에 공개되기 전까지의 과정을 검증했습니다. 작성·승인·발행과 권한을 살피고 확인한 결과와 남은 범위를 함께 전달했습니다.
2026년부터 진행 중
AI로 빠르게 만든 기능을 서비스 운영으로 연결했습니다. 개발·배포·결제를 같은 인수 범위로 두고 거래의 예외 조건을 함께 다뤘습니다.
2025년
앱 화면에서 보이지 않는 요청까지. 단말·통신·인증과 서버 권한을 함께 점검하고, 수정 결과를 다시 확인했습니다.
2025년 – 2026년
시차보다 중요한 것은 같은 품질 기준이었습니다. 북미 개발팀과 검증·보고 기준을 맞추고 자동화와 성능 검증 자산을 남겼습니다.
2025년
일본어가 표시되는 것과 일본어로 제품을 사용하는 것은 달랐습니다. 화면·문서·입력·기능을 함께 살핀 전문가의 현지화 QA 경험입니다.
2025년
그럴듯한 문장과 근거 있는 답은 달랐습니다. 답해야 할 질문과 답을 멈춰야 할 질문을 나누고 응답의 판정 이유를 기록했습니다.
2025년
어느 환경에서 무엇을 확인했는지가 출시 판단의 근거였습니다. 문서 표시·인쇄·저장과 미확인 조합을 같은 기록에 남겼습니다.
2026년
코드는 돌아갔지만 교육 운영의 조건은 따로 확인해야 했습니다. 수강·진도·수료 흐름과 정원·권한의 예외를 실행으로 검증했습니다.
2025년 – 2026년
주문 화면이 완성되기 전부터 운영 환경을 준비했습니다. 주문·식수 기능의 검증과 클라우드 배포·백업·운영 기준을 함께 다뤘습니다.
2025년부터 진행 중
상품 변경을 사람이 따라다니지 않도록. 수집·저장·노출·광고 연동을 연결하고 데이터가 맞는지와 처리 한계를 함께 확인했습니다.
2025년부터 진행 중
같은 정보를 여러 파일에서 고치지 않도록. 조합원과 상품·재고, 인사와 사업 업무를 공통 데이터 기반의 시스템으로 연결했습니다.
2019년 – 2020년
새로운 기능이 추가돼도 기존 이용 경험을 다시 확인했습니다. 반복되는 출시 일정에 맞춰 QA를 수행하고 다음 검증의 기준을 남겼습니다.